8月25日上午,經(jīng)過(guò)公司宣傳部的精心籌備,2017年度道德講堂第一課在管網(wǎng)管理處勞模工作室開講。管網(wǎng)管理處的職工四十余人參加。此次道德講堂以公司三供一業(yè)供水分離移交工作為結(jié)合點(diǎn),活動(dòng)分為唱一首歌曲,聽一段故事,做一番點(diǎn)評(píng),送一份吉祥四個(gè)環(huán)節(jié)。在唱一首歌曲環(huán)節(jié),全體與會(huì)人員齊唱《咱們工人有力量》,通過(guò)熟悉的歌聲,重溫公司嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、耐心、標(biāo)準(zhǔn)的勞模精神。
在“聽一個(gè)故事”環(huán)節(jié),公司宣傳部的海亞亞同志進(jìn)行了內(nèi)容為《我們?cè)谌┮粯I(yè)中淬火鍛造》的演講,通過(guò)對(duì)三供一業(yè)供水分離移交工作中多個(gè)片段的回顧,對(duì)三供一業(yè)供水分離移交工作中克難攻堅(jiān),團(tuán)結(jié)協(xié)作的層層總結(jié),讓與會(huì)人員重新回顧了那段難忘的經(jīng)歷。
在“做一番點(diǎn)評(píng)”環(huán)節(jié),公司宣傳部部長(zhǎng)孟玉璞從管網(wǎng)管理處5月2日趕赴南水北調(diào)工程舞陽(yáng)段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修的工作講起,結(jié)合三供一業(yè)供水分離移交工作中現(xiàn)場(chǎng)的溝通施工,資料的整理制作,二供公司如今提出分支供水的概念等內(nèi)容,細(xì)細(xì)的分析了管網(wǎng)管理處、豫鷹公司、二供公司乃至整個(gè)公司經(jīng)歷了三供一業(yè)供水分離移交工作的鍛造之后的變化。講明了公司在這場(chǎng)“百團(tuán)大戰(zhàn)”中收獲了什么,凝聚了什么,積淀了什么。管網(wǎng)管理處人員和南水北調(diào)基站的同志們共同參與的南水北調(diào)工程舞陽(yáng)段現(xiàn)場(chǎng),完成了許多隊(duì)伍沒(méi)有完成的帶壓帶水管網(wǎng)補(bǔ)漏搶修工作,堅(jiān)定了我們戰(zhàn)勝困難的決心。代表著公司真正的走出平頂山,用我們的專業(yè)技術(shù)解決了其他隊(duì)伍解決不了的難題,也讓我們認(rèn)清自身的技術(shù)水平在全省范圍內(nèi)處于一個(gè)怎樣的階段,找到了走出平水,面對(duì)市場(chǎng)的自信。同時(shí),孟部長(zhǎng)還向與會(huì)職工分析了公司如今所處的發(fā)展階段,外部環(huán)境,和與會(huì)人員,尤其是青年職工詳細(xì)的分析了專業(yè)技術(shù)在公司如今的發(fā)展過(guò)程中的重要性。孟部長(zhǎng)說(shuō),不論是公司的發(fā)展,還是個(gè)人的發(fā)展,都要逐步走向?qū)I(yè)化發(fā)展的道路。而學(xué)好技術(shù),掌握一門不可被替代的本領(lǐng)才是在一個(gè)人必須擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有立足本職工作,不斷學(xué)習(xí),鍛造自己,打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能通過(guò)自己的進(jìn)步推動(dòng)公司的發(fā)展,享受公司的發(fā)展成果。
閘門班副班長(zhǎng)王珂雖然沒(méi)有作為主力隊(duì)員參與三供一業(yè)供水分離移交工作,可是處理完每天的正常工作,他都要趕赴三公一業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。他說(shuō):在三供一業(yè)供水分離移交工作當(dāng)中,我們班的很多同事都參與其中,看到他們天天一身水,一身汗的回來(lái),想想這些都是自己的伙計(jì),自己忍不住的就要去幫忙,哪怕只是扛扛管子,推推水泥,也覺(jué)得幫他們分擔(dān)了工作。對(duì)于學(xué)技術(shù)的問(wèn)題,王珂感覺(jué)作為青年職工上班時(shí)間短,技術(shù)學(xué)的還不到位,但是作為青年人必須認(rèn)真學(xué)好管道管理技術(shù),20歲到40歲可以靠體力吃飯,可過(guò)了這個(gè)年齡段該怎么辦?就必須學(xué)習(xí)一門專業(yè)技術(shù)。這些落實(shí)到工作當(dāng)中就是遇到問(wèn)題不能再看著師傅們往泥里、水里跳去解決問(wèn)題,而是承擔(dān)起年輕人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,遇到難題下手干,認(rèn)真學(xué),干的次數(shù)多了,自然就學(xué)會(huì)了,通過(guò)實(shí)踐提升自己的技術(shù)水平。聽了王珂的感受,孟部長(zhǎng)首先對(duì)他的認(rèn)識(shí)給予肯定,然后引導(dǎo)王珂認(rèn)識(shí)到自己崗位的核心所在,即管網(wǎng)管理處工作的核心是“管理”而不是“搶修”,管道科學(xué)管理工作才是今后管網(wǎng)管理處發(fā)展的核心。孟部長(zhǎng)還和王珂進(jìn)行了十年的約定,希望十年后,王珂能夠通過(guò)自身的努力在自己的崗位上成長(zhǎng)為一名“管網(wǎng)精細(xì)化管理專家”。
來(lái)自搶修二隊(duì)的青年職工李棟說(shuō):我們青年人就應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“有第一要拿,有紅旗要扛”的管網(wǎng)管理處精神,面對(duì)三供一業(yè)供水分離移交工作也不例外。經(jīng)過(guò)這次三供一業(yè)供水分離移交工作的鍛煉,李棟認(rèn)為自己已經(jīng)從一個(gè)單一的管道維修工進(jìn)步到如今已經(jīng)掌握了管道開挖,敷設(shè),碰頭,管徑大變小,小變大,入戶等全套技術(shù),實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)管道維修工到管道工的進(jìn)步。
省勞動(dòng)模范,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者侯志勇說(shuō):在三供一業(yè)供水分離移交工作當(dāng)中,我們管網(wǎng)管理處作為一支參與施工的隊(duì)伍只是公司整個(gè)工程中很小的一部分。但是我們也經(jīng)歷了許多問(wèn)題,解決了許多問(wèn)題。三供一業(yè)供水分離工作之后,我們要深入的總結(jié)我們?cè)诠ぷ髦心芨墒裁?,能干成什么,能留給別人什么。樹立勤于動(dòng)手,擅于動(dòng)腦的思維方式,找準(zhǔn)自己的短板和不足,迅速補(bǔ)上。只有這樣,才能不斷促進(jìn)自己和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
全國(guó)勞動(dòng)模范顧玉真沒(méi)有參與三供一業(yè)供水分離移交工作的一線施工,但是他仍在后方為參與施工的隊(duì)員們做好配合工作,用他的話說(shuō)就是,雖然現(xiàn)在年紀(jì)大了,但是也愿意做點(diǎn)力所能及的事兒,在干事中找到自己存在的價(jià)值。
結(jié)合著“做一番點(diǎn)評(píng)”的環(huán)節(jié),宣傳部還給踴躍發(fā)言的職工們送上一份吉祥的禮物。
道德講堂在公司管網(wǎng)管理處的開課標(biāo)志著公司2017年度“道德講堂”工作的全面鋪開,下一步還會(huì)逐漸深入豫鷹公司,九里山水廠,二供公司,白龜山水廠等單位,旨在通過(guò)此次活動(dòng)的開展凝聚人心,鼓舞士氣,同時(shí)對(duì)公司三供一業(yè)供水分離移交工作進(jìn)行一次接地氣的總結(jié),形成寶貴的精神財(cái)富,供大家今后交流學(xué)習(xí)。
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