7月20日上午,河南水投集團(tuán)副總經(jīng)理張華奇一行5人到我公司進(jìn)行調(diào)研,并在公司北三樓會(huì)議室召開(kāi)工作座談會(huì)議。
首先,公司總經(jīng)理朱連翔針對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,存在的問(wèn)題及下一步工作打算進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào);公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李建中,副總經(jīng)理劉劍峰、劉振勇、楊永戰(zhàn),公司總工程師胡付廷,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、豫鷹公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)邱東曉分別就分管重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行具體匯報(bào)。
會(huì)上,張華奇副總經(jīng)理重點(diǎn)對(duì)公司深入宣貫集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、安全生產(chǎn)管理和信息化建設(shè)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),并對(duì)公司上半年取得“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的成績(jī)給予肯定。他指出,公司上半年工作不僅重點(diǎn)突出,而且亮點(diǎn)紛呈。特別是強(qiáng)力進(jìn)軍二次供水市場(chǎng)、產(chǎn)銷(xiāo)差治理效果顯著、豫鷹實(shí)業(yè)拓展市場(chǎng)取得盈利、產(chǎn)學(xué)研協(xié)調(diào)合作快速推進(jìn)。
最后,張華奇副總經(jīng)理對(duì)公司下半年工作提出五點(diǎn)要求,一是結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)框架的調(diào)整,緊抓機(jī)遇進(jìn)行“三供一業(yè)”供水分離移交管理整合。二是降低生產(chǎn)消耗的同時(shí),進(jìn)一步在“降成本”方面深挖潛力。三是加強(qiáng)和集團(tuán)的溝通銜接,樹(shù)立一盤(pán)棋思想,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。四是結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步明確公司發(fā)展目標(biāo)、方向,激發(fā)干事、創(chuàng)業(yè)的積極性。五是公司在貫徹“一體兩翼”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,在資源開(kāi)發(fā)利用、業(yè)務(wù)拓展、發(fā)揮資本效益等方面要進(jìn)一步取得新的突破。
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